近来，首钢矿业水厂铁矿磁铁矿石加工项目日处理量达3.7万吨，创前史新高。

  水厂铁矿磁铁矿石加工项目作为矿业公司尖端规划的建材产品出产线万吨。面对劳作方式产生改变后带来的人员缺少、使用光伏发电带来的经济运转安排改变等许多问题，使命十分艰巨。

  建材车间深化遵循集团“两会”精力，一致员工思想，立异管理方式，强化出产安排。使用早会、班前会等，采纳领导带头讲、班长每日讲的方式，讲局势、说使命，教育引导员工全身心投入到运营出产工作中，以“局面就加快、起步即起势”的劲头，高标准、高质量完结运营出产使命。

  建材车间立异提出了“逐级人员、逐一工序、逐一小时按次序进行保产，为运营出产使命完结供给层层保证”的“递保”理念，并研讨拟定了《磁铁矿石加工项目极致高效运转方案》，以小时保班、班保全天、全天保月为根底，构成以日月年为单位的“保产方案工期表”。实践出产安排中，以高出方案50吨/小时为增量，经过调整小时功率强化出产安排，均摊保产方案至每小时，延展保产时刻至全年时段，保证每时每刻产值有人保、欠量有人追，打破了“当班不出事”的短视思想，突破了“本班只管当班”的限制思想，摒弃了“曩昔就算”的惯性理念，使员工不计较一时的产值得失、不放过每时的高效运转，统筹规划出产安排、检修整备、经济运转等各要素，全力保证全年方针使命实现。